科长、部长、总经理、经理是什么级别？

1. 科长、部长、总经理、经理是什么级别？

科长：在事业单位和机关单位 一般行使政府给予的职能，属于有责任的部门担任者，根据单位性质的不同，权利和科室的职能差距很大，在企业中，科长属于中层管理干部了，一般是，部长或经理下面主任上面在日资企业或韩资台资中也称作-课长（かちょう）在中国国家公务员体系中处于9-13级。
部长是指政府（特指中央政府）部门的首长，在政府首脑之下负责特定范畴工作，如国防、环境、财政、司法、教育等，负担起政府运作的重责大任。
总经理（General manager）传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
经理：某一商店、企业、饭店等的经营管理者
一般公司职位结构，由大而小：总经理  ----------------  大(高)经理部长科长     ---------------- 小(低)
因工作性质、岗位的不同称谓不同。通常国内企业的职称定位：董事长、董事、总经理、经理、部长、主任、科长、班长、组长。外企的职称定位：代表取缔役、社长、总经理、经理、股长、课长、班长、组长。

2. 部门经理属于什么级别？

部门经理属于中层级别。中层的职位包括集团的部门负责人、分公司负责人、各级主管。\x0d\x0a部门经理的主要工作是协调部门内和企业内的资源调配，主要职责是为部门的整体业绩负责。\x0d\x0a更多关于部门经理属于什么级别，进入：https://www.abcgonglue.com/ask/c031f61615826989.html?zd查看更多内容

3. 科长、部长、总经理、经理哪个大？

科长：在事业单位和机关单位 一般行使政府给予的职能，属于有责任的部门担任者，根据单位性质的不同，权利和科室的职能差距很大，在企业中，科长属于中层管理干部了，一般是，部长或经理下面主任上面在日资企业或韩资台资中也称作-课长（かちょう）在中国国家公务员体系中处于9-13级。
部长是指政府（特指中央政府）部门的首长，在政府首脑之下负责特定范畴工作，如国防、环境、财政、司法、教育等，负担起政府运作的重责大任。
总经理（General manager）传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
经理：某一商店、企业、饭店等的经营管理者
一般公司职位结构，由大而小：总经理  ----------------  大(高)经理部长科长     ---------------- 小(低)
因工作性质、岗位的不同称谓不同。通常国内企业的职称定位：董事长、董事、总经理、经理、部长、主任、科长、班长、组长。外企的职称定位：代表取缔役、社长、总经理、经理、股长、课长、班长、组长。

4. 公司里的行政部门是什么级别啊？和总经理是一个级别的么

首先各个公司的岗位配置不一样，大小公司也不一样，所以要分开说。
一般标准公司都专门设立行政部，主要负责公司内部事务的协调和办理，比如大公司的行政部包括：人事部，财务部，后勤部，等等。一般来说行政部作为企业职能部门是由总经理直接领导的，会配有行政部经理，当然不是和总经理一个级别了，只是公司若干部门的一员。
小公司的行政部也就是综合办公室，负责除了销售，财务等以外的其他事情。
希望对你有帮助。

5. 上级副厅级那下属总经理级别是什么

这个要分情况。
1、一般如果国企董事长级别是正厅，那么下属单位一般是县处级建制，一把手是正处
2、如果下属集团的董事长是上级国企的副总兼任或者是党委成员的话，那么就是副厅级；
3、中石油是省部级建制，一把手为正部。

6. 什么是总经理/经理/部长/主任等职位

一、小公司职务有：总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等；
 二、中等公司职务有： 总经理、副总经理（总经理助理、总经办主任） 销售部长（销售经理、销售业务员）、 技术部长（设计主管、工艺主管）、 生产部长（计划主管、生产调度主管、车间主任）、 物控部长（采购主管、物控仓储主管）； 品管部长（体系主管、检验主管） 财务部长（会计主管、出纳） 人事行政部长（人力资源主管、行政主管）。
 三、大型公司 1、集团公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监） 2、分公司： A）较大分公司与中等企业相同； B）较小分公司与小型企业相同

7. 总经理以下有哪些职位？

总经理以下的职位有副总经理、部门经理、部门副经理、员工、临时员工、主管、主任、部长等等。
1.部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责.
2.副总经理是公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
3.员工是指企业（单位）中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工、临时工，以及代训工和实习生。现代企业的员工跟以往比较有很大的不同，他们的素质相对比较高，知识性强。

扩展资料:

工作权限
一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。
二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。
三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。
四、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。
五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。
六、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。
七、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。
八、有对公司人力资源管理的审批权。
九、有对公司职能部门各种费用支出和各分厂/分公司固定资产购置的审批权。
十、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。

职业要求:

1.教育培训
成为总经理并没有特别的专业要求，无论是理工科、还是文科背景都有可能经过努力成为一个合格的管理者。但是，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的知识内容是总经理所需要掌握的。接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法和财务管理等方面的培训。

2.工作经验
对于正规的大中型企业，需要10年以上的企业管理工作经验，至少5年以上企业高层管理工作经验，对于中小企业或者是创业型的企业，经验素质的要求就低得多，往往视企业的实际发展阶段和状况而定。
参考资料来源：百度百科-总经理

8. 总经理以下有哪些职位？

总经理以下的职位有副总经理、部门经理、部门副经理、员工、临时员工、主管、主任、部长等等。
1.部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责.
2.副总经理是公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
3.员工是指企业（单位）中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工、临时工，以及代训工和实习生。现代企业的员工跟以往比较有很大的不同，他们的素质相对比较高，知识性强。

扩展资料:

工作权限
一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。
二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。
三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。
四、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。
五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。
六、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。
七、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。
八、有对公司人力资源管理的审批权。
九、有对公司职能部门各种费用支出和各分厂/分公司固定资产购置的审批权。
十、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。

职业要求:

1.教育培训
成为总经理并没有特别的专业要求，无论是理工科、还是文科背景都有可能经过努力成为一个合格的管理者。但是，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的知识内容是总经理所需要掌握的。接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法和财务管理等方面的培训。

2.工作经验
对于正规的大中型企业，需要10年以上的企业管理工作经验，至少5年以上企业高层管理工作经验，对于中小企业或者是创业型的企业，经验素质的要求就低得多，往往视企业的实际发展阶段和状况而定。
参考资料来源：百度百科-总经理